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domingo, 14 de enero de 2024

ESCÁNDALO GRIFOLS - MUCHOS MINORISTAS PILLADOS

Estaremos muy equivocados si pensamos que la CONTABILIDAD es un documento que expresa cifras económicas ciertas, objetivas y científicas.
Al final de del ejercicio económico se presentarán ante los interesados unos resultados económicos (cuenta de pérdidas y ganancias, balances) que sería imposible cuestionar al aplicar unas reglas científicas perfectamente diseñadas.
Compro en la carnicería 1 kg de ternera gallega y en casa compruebo con mi báscula doméstica que son 0,7 kg. Esto no puede ser. Una diferencia de 300 gramos entre basculas es imposible. Mi báscula domestica está mal calibrada o la del señor carnicero. Siendo mal pensados tal vez el comerciante intente sacar un lucro adicional mediante practicas fraudulentas. Si la carnicería calibra sus básculas y esté servidor hace lo mismo, los pesos de este producto excelente de Galicia tienen que coincidir por ambas partes.
No ocurre lo mismo con la CONTABILIDAD. Se presenta unas cifras en momentos determinados de resultados y balances con métricas que no son científicas. Cada cifra, cada dato representa una opinión, no un hecho.
Las cuentas trimestrales, semestrales, anuales, incluso las proyecciones a futuro de las sociedades cotizadas son una de las posibles versiones de muchas posibles. También me refiero a los balances consolidados.
Lo menos cuestionable y que deberíamos tener en cuenta en una cotizada son: el montante de la deuda financiera y la caja. Indagar guarismos ciertos de estas dos magnitudes nos evitaría algunos disgustos en nuestras decisiones de inversión.
Los estados financieros que presenta una cotizada son una versión de muchas posibles. “Que beneficios quieres presentar y prepararé las cuentas para su reflejo”.
En CONTABILIDAD NO HAY UNA SOLUCIÓN UNICA: que margen de maniobra establezco, pongo a es estos clientes como incobrables o en mora, doto esta provisión, establezco aquella previsión. Hay normativa, reglas y legislación que delimitan el margen de maniobra con la amplitud suficiente para que se puedan defender diferentes interpretaciones de las magnitudes contables.
¿QUE PASA CON LA FARMACEUTICA CATALANA GRIFOLS? Simplificando lo acontecido, parece que solo se consideraban dos estadios: Un engaño de Gotham City Research para hundir el precio del título – valor y sacar millonarios beneficios con sus posiciones en corto o una estafa premeditada de los altos directivos de Grifols para esconder las deudas.
Mi opinión es que lo ocurrido es muchísimo más complejo. Ambas partes pueden estar equivocadas y tener razón. O, al menos, tener parte de razón. Praxis contable llevada al límite de lo razonable por directivos con maquinación creativa que superan la lógica contable.
Que las acciones de Grifols valgan cero, según el informe, tampoco es creíble. Nada creíble.
Fuente: Elaboración propia en gráfico de 1D. Hasta la publicación del informe Gotham el título se movía en un canal alcista. Las medias de 50,100 y 200 alineadas con pendiente positiva. Una rotura del canal extremadamemente abrupta con retrocesos fibonacci del 100%. El 29-12-2023 la cotiazión llegó a pulsar los 15,915€/acción. El viernes 12 de enero de 2024 cerró en 8,880€. Los estocásticos a la baja y se ha roto la directriz alcista del largo plazo. Con la recuperación de esta directriz de largo, podríamos ver señales positivas para posicionarse. Atentos.

PERSONAS CLAVES EN ESTA SITUACIÓN DE GRIFOLS (Fuente: Investing - EFE Bolsa)
  • Thomas Glanzmann, el presidente actual
Glanzmann, nacido en Estocolmo (Suecia) en 1958 pero con nacionalidad suiza, es un veterano ejecutivo de la industria farmacéutica que lleva las riendas de Grifols desde la primera mitad del año pasado, ya que en febrero de 2023 fue nombrado presidente ejecutivo, tras la dimisión de Steven F. Mayer por motivos de salud.
En mayo Glanzmann concentró todo el poder ejecutivo de la multinacional al ser nombrado también consejero delegado, y desde entonces ha tratado de enderezar el rumbo de Grifols continuando con el plan de reducción de costes y de desinversiones activado en febrero.
Al asumir el cargo de primer ejecutivo, Glanzmann, que ha ejercido cargos directivos en empresas farmacéuticas como Baxter y en la firma sueca de tecnología médica Gambro, se convirtió en el primer directivo ajeno a la familia fundadora en ocupar esta responsabilidad.
Bajo el mando de Glanzmann, que conoce bien Grifols, porque es miembro del consejo de la multinacional desde 2006, la compañía consiguió remontar en bolsa en la segunda mitad de 2023, una escalada que acabó con el anuncio de la venta del 20 % de Shanghai Raas a Haier (HK:1169), con la que Grifols superó los 15 euros.
Sin embargo, el informe de Gotham City Research desplomó en bolsa a la compañía y desacreditó su independencia como directivo: "Glanzmann es un Grifols en todo menos en el nombre (...) No es nuevo ni independiente", decía respecto a Glanzmann, que conoció a Víctor Grifols Roura en los años noventa.
  • Víctor Grifols Roura, el artífice del crecimiento
El histórico Víctor Grifols Roura (Barcelona, 1950), actual presidente de honor de la compañía, es el artífice del crecimiento de Grifols, a la que llevó a cotizar en bolsa y a convertirse en un gigante de los hemoderivados con fuerte presencia en EEUU.
Arrancó su trayectoria en Grifols en 1973 como director de exportaciones, luego se hizo cargo de las ventas y en 1987 sucedió a su padre, Víctor Grifols Lucas, y se convirtió en consejero delegado de Grifols. Tras un primer intento fallido de salida a bolsa en 2004, la llevó a dar finalmente el salto al parqué en 2006, y en 2010 Víctor Grifols Roura y su equipo de confianza llevaron a cabo una atrevida operación, la compra de la estadounidense Talecris, que por entonces era una compañía más grande que ellos (Grifols facturaba 913 millones de euros y Talecris unos 1.533 millones de euros).
Esa operación supuso convertir a Grifols en un actor global del plasma, pero también disparó su endeudamiento notablemente, un apalancamiento que ahora sigue siendo el lastre principal de la compañía.
Víctor Grifols Roura, que dejó en diciembre el consejo de Grifols, tras cuatro décadas en la empresa, es un ejecutivo carismático, que habla sin pelos en la lengua y que en ocasiones ha generado polémica al defender abiertamente las donaciones remuneradas de plasma en España como forma incluso de permitir unos ingresos extra a personas que lo necesiten, como los desempleados.
En la última década fue capaz de catapultar el valor en bolsa, un ascenso meteórico que él comparaba a veces en las Juntas Generales de Accionistas con el de Inditex (BME: ITX), pero al mismo tiempo ha diseñado, junto al responsable financiero de Grifols, Alfredo Arroyo, y personas de su confianza, como Tomás Dagá, del bufete Orborne Clarke, de la compleja arquitectura fiscal y de deuda de la multinacional.
  • Raimon Grifols y Víctor Grifols Deu, los anteriores CEO
Raimon Grifols Roura, de 60 años, y Víctor Grifols Deu, de 47 años, son otros de los protagonistas de esta complicada crisis. Son, respectivamente, hermano e hijo del presidente de honor de la compañía, Víctor Grifols Roura.
Víctor Grifols Roura pretendía una transición tranquila y en 2017, cuando tenía 67 años -a la misma edad que su padre le cedió el mando de la compañía-, nombró consejeros delegados solidarios a ambos, un cargo que ejercieron hasta mayo de 2023, cuando ocuparon otros cargos directos.
En algún acto público Víctor Grifols Roura ha comentado que el sucesor natural de la compañía es su hijo Víctor Grifols Deu. Desde que entró en Grifols, Víctor Grifols Deu ha trabajado en diversas áreas de la compañía, para lograr una visión global.
Sus arranques en la primera línea de mando fueron tranquilos, e incluso en aquella época Grifols se comprometía con causas de solidaridad empresarial, como cuando salió al rescate de Aigües de Vilajuïga, una histórica compañía gerundense en apuros.
Víctor Grifols Deu vio en un informativo que la empresa estaba en una situación muy delicada y decidió adquirirla. Grifols destinó 5,5 millones a construir una planta embotelladora de agua mineral.
Los co-consejeros delegados han llevado a cabo también grandes operaciones en su etapa al mando de Grifols, como la adquisición de un 26 % de la china Shanghai Raas, o de la alemana Biotest, unos movimientos que elevaron nuevamente la deuda de Grifols, pero todo cambió con la pandemia.
La COVID desplomó el abastecimiento de plasma de Grifols y ambos directivos se lanzaron a compras de centros de plasma de otras empresas para compensar la caída, y eso contribuyó a endeudar aún más a Grifols, una bola de deuda que la ha puesto en el ojo del huracán.
  • Rodrigo Buenaventura, presidente de la CNMV
La misión de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) es supervisar e inspeccionar los mercados de valores españoles y la actividad de sus intervinientes, como las empresas que cotizan en bolsa. Su presidente, Rodrigo Buenaventura, tras conocerse el informe de Gotham City Research sobre Grifols aseguró que el organismo "ejercerá sus competencias para aclarar la situación".
"No tiene sentido poner en duda la información publicada ni ignorarla", añadió el presidente de la CNMV, que ha solicitado información a la compañía sobre las acusaciones realizadas en el documento.
En la conferencia de analistas realizada el jueves, Grifols confirmó que el regulador les dio un plazo de diez días para que faciliten la información solicitada tras la publicación del documento del fondo bajista en el que cuestionaba las prácticas contables de la empresa y aseguraba que sus acciones carecían de valor.
  • Daniel Yu, el controvertido "justiciero" que se esconde detrás de Gotham City
Poco se sabe de Daniel Yu, el misterioso personaje que se esconde detrás de Gotham City Research, la firma bajista de análisis que, inspirada en la metrópolis donde Batman juraba venganza contra los criminales, pretende representar el papel de "justiciero" destapando presuntas irregularidades empresariales.
Aparte de su educación en el prestigioso Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y su trabajo previo como analista de fondos de cobertura, es bastante desconocida la vida de este analista estadounidense de origen asiático que ha saltado de nuevo a la palestra tras poner a Grifols en el centro de la diana.
Haciendo de la venta en corto una seña de identidad, Daniel Yu ha declarado la guerra a varias empresas desde la creación de su firma en 2012, algunas de las cuales con un resultado letal y todas ellas han sido víctimas de un desplome bursátil.
Según la escasa información que se ha podido recabar en estos años de esta controvertida figura, fueron las pérdidas que sufrió durante la crisis financiera de las hipotecas subprime, que se extendió inicialmente por los mercados financieros de Estados Unidos y que rápidamente se contagió a medio mundo, las que le hicieron decidirse a fundar Gotham City Research.
Analista de fondos de cobertura antes de fundar Gotham, dicen los que le conocen que este prodigio de las matemáticas se ha marcado como misión combatir el fraude como lo haría este superhéroe de cómic, del que es fiel seguidor, dadas las limitaciones de recursos y personal que tienen las autoridades en la materia.

miércoles, 15 de septiembre de 2021

EL SMI AYUDA A MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y REDUCE LA DESIGUALDAD EN LA SOCIEDAD

El Quarterly Journal of Economics acaba de publicar un estudio sobre los efectos económicos del establecimiento de un salario mínimo en Alemania. El incremento de 8,5€ la hora de trabajo el año 2015 favoreció el crecimiento del SMI en un 15% entre los trabajadores alemanes más desfavorecidos y lo más importante es que no tuvo efectos negativos para el empleo. Posteriormente Alemania lo incrementó de 8,5€ a 9,5€ la hora. Y no se destruyo empleo, favoreció la demanda interna.
En España, al revés, el mantra neoliberal culpaba de los males de la economía, a la subida del salario mínimo a los trabajadores más precarios. A los neoliberales españoles le molesta que sus compatriotas, con menos recursos y capacidades, lleguen con cierta holgura a fin de mes. Trabajar por la sopa. Empresas pequeñas, pymes y micro pymes, ineficientes, quieren ganar competitividad pagando salarios míseros.
Hace tres años el SMI era de 735 €, tras décadas de ninguneo con subidas irrisorias a los más desfavorecidos. Gracias a la presión sindical, a un parlamento y gobierno más plurales y una patronal más empática con la clase trabajadora se consiguió que en los presupuestos del estado de 2018 pasara a ser de 900 €.
Un trabajador debe ganar los suficiente para cubrir sus necesidades básicas. El SMI también sierve para mejorar el mercado laboral de las empresas y reestructurar el tejido empresarial y expulsar empresas ineficientes y concentrar la actividad en empresas eficiente.
El salario mínimo interprofesional para 2021 en España ha quedado fijado en 950 euros al mes, teniendo en cuenta que en España se acostumbra a publicar el SMI dividido en 14 pagas anuales. Nada del otro mundo
Lo que se propone en estes momentos de la negociación es una subida en torno a los 15€ en este año 2021 y para los años 2022 y 2023, 31€. El gobierno de coalición se comprometió finalizar la legislatura con un salario mínimo interprofesional conforme a lo que dicta la Carta de Derechos Sociales Europeos: el 60% del salario medio, esto es, en torno a los 1.200€, y con las subidas planteadas estaríamos en 1.075€ (+/-).
Fuente: reicaz.org


martes, 24 de enero de 2017

HACER FRENTE A LA CRISIS DE LA ELECTRICIDAD - DECLARACIÓN DE ECONOMISTAS FRENTE A LA CRISIS

Ante la descomunal subida de precios de la electricidad en días críticos con temperaturas bajo cero, Economistas Frente a la Crisis, hace pública una declaración sobre los motivos y causas de esta desorbitada subida de precios y al mismo tiempo da soluciones.
Os recomiendo la lectura de esta declaración para tener criterios objetivos y no nos quieran hacer comulgar con ruedas de molino las autoridades del sector y gubernamentales.

viernes, 8 de enero de 2016

CIERRE DE MERCADOS - FOREX - DATOS DE EMPLEO DE EUROSTAT - PARO REGISTRADO EN ESPAÑA - PARO JUVENIL EN ESPAÑA - USD/JPY - TAN SOLO EL 8% SON CONTRATOS INDEFINIDOS - LA PRECARIEDAD LABORAL EN ESPAÑA HA VENIDO PARA QUEDARSE

 Datos demoledores de Eurostat sobre el desempleo en España.
En la Zona Euro la tasa de desempleo fue de un 10,5% (a mejor). En la Zona (UE28) del 9,1% (a mejor).
Hay que señalar que los datos del paro registrado en España, referidos a diciembre de 2015, han sido un fiasco. Recordemos que, en la Cadena Cope, a principios de diciembre de 2015, la Ministra de Empleo (del desempleo) manifestaba que, en navidades, esto es, en diciembre de 2015 y enero de 2016 se crearían en torno a 850.000 empleos porque España vive una situación económica esperanzadora (es lo último que se pierde, de fuerte intensidad de creación de empleo. Nada de nada. ¿Dónde están esos puestos? Desgraciadamente, de momento, no están ni se le esperan. La Ministra realiza un cocinado de los datos, difícilmente explicables. Diciembre siempre, o casi siempre, suele ser bueno. Y éste, lo ha sido porque hay casi 55.800 parados menos. Suele ser así.
 El dato de paro registrado de diciembre de 2015 es el peor en tres años.
Y qué decir de los guarismos publicado por Eurostat, Oficina de estadística nada sospechosa. Los datos del desempleo juvenil pulverizan cualquier ansia de optimismo en esta España desigualitaria, con una brecha social desmesurada en la catorce economía del mundo.
En diciembre de 2015 se registraron 1.594.915 contratos, un 15,2% más que en el mes de diciembre de 2014. Tan solo 132.867 contratos fueron de carácter indefinido, un (+8%), mientras que casi 1.500.000 fueron de carácter temporal. Incompresible.
Clicar en imágenes

Veamos lo que nos dice Eurostat (daros noviembre de 2015:
La Zona del Euro (EA19), estacionalmente ajustada, tasa de desempleo fue del 10,5% en noviembre de 2015, desde el 10,6% en octubre de 2015 y del 11,5% en noviembre de 2014. Esta es la tasa más baja registrada en la zona del euro desde octubre 2011. La tasa de desempleo fue del 9,1% (EU28) en noviembre de 2015, desde el 9,2% en octubre de 2015 y desde 10,0% en noviembre de 2014. Esta es la tasa más baja registrada en el (EU28) desde julio de 2009.
Eurostat estima que 22.159 millones de hombres y mujeres en la (EU28), de los cuales 16.924 millones se encontraban en la Zona del Euro, estaban desempleados en noviembre de 2015. En comparación con octubre de 2015, el número de personas desempleadas disminuyó en 179.000 en el (EU28) y por 130.000 en la Zona del Euro. En comparación con noviembre de 2014, el desempleo se redujo en 2.146 millones en el (EU28) y 1.573 millones en la (Zona Euro).
Estados miembros. Aquí España da la nota para mal:
Entre los Estados miembros, las tasas de desempleo más bajas de noviembre 2015 se registraron en Alemania (4,5%), la República Checa (4,6%) y Malta (5,1%), y el más alto en Grecia (24,6% en septiembre de 2015) y España (21,4%).
En comparación con hace un año, la tasa de desempleo en noviembre 2015 cayó en los veinticinco Estados miembros, se mantuvo estable en Rumanía y aumentó en Austria (del 5,6% al 5,8%) y Finlandia (de 9,0% a 9,4%). Las disminuciones más significativas se registraron en España (del 23,7% al 21,4%), Bulgaria (del 10,6% al 8,8%) e Italia (de 13,1% a 11,3%).
En noviembre de 2015, la tasa de desempleo en Estados Unidos fue de 5,0%, estable respecto a octubre de 2015 y por debajo de 5,8% en noviembre de 2014. La Economía del Tío Sam hizo los deberes cuando tocaba.
Desempleo juvenil. España el 47,5%. Solamente Grecia nos supera.
En noviembre de 2015, 4.553 millones de personas jóvenes (menores de 25 años) estaban desempleados en la (EU28), de los cuales 3.167 millones se encontraban en la Zona del Euro. En comparación con noviembre de 2014, el desempleo juvenil disminuyó en 412.000 en la (EU28) y por 163.000 en la Zona del Euro. En noviembre de 2015, la tasa de desempleo juvenil fue del 20,0% en el (EU28) y 22,5% en la Zona Euro, en comparación con 21,5% y 23,2%, respectivamente, en noviembre de 2014.
En noviembre de 2015, los guarismos más bajos se observaron en Alemania (7,0%), Dinamarca (9,9%) y Austria (10,9%), y los más altos en Grecia (49,5% en septiembre de 2015), España (47,5%), Croacia (45,1% en el tercer trimestre de 2015) e Italia (38,1%).
Gráficas de Eurostat:

Comportamiento del par de divisas Usd/Jpy:

Saludos y buen fin de semana.

jueves, 10 de diciembre de 2015

ESPAÑA ES EL CUARTO PAÍS DEL MUNDO CON MÁS PRESIÓN FISCAL

Estimados lectores: ESPAÑA EL CUARTO PAIS QUE MÁS IMPUESTOS PAGAN SUS TRABAJADORES. UNA PRESIÓMN FISCAL DEL 52%
La Agencia Tributaria Española le pega un tajo brutal a la renta de los trabajadores. Los servicios no se corresponden con el hachazo. Un esfuerzo brutal, con el 52% mientras que las grandes compañías se lo llevan crudo, sin esfuerzo fiscal. El Gobierno mira para otro lado.
Suecia encabeza la lista con una tasa impositiva friolera de 56,86%, seguido de cerca por el vecino país de Dinamarca (56,22%), Francia (54,01%) y España (52%)
Fuente: World Economic Forum

miércoles, 2 de diciembre de 2015

PARO REGISTRADO EN ESPAÑA A NOVIEMBRE 2015 - MENOS AFILIADOS A LA SEGURIDAD SOCIAL EN RELACIÓN A NOVIEMBRE DE 2011

Paro registrado en España a noviembre de 2015. MENOS AFILIADOS A LA SEGURIDAD SOCIAL QUE A PRINCIPIOS DE LA LEGISLATURA.
El último dato de paro de la legislatura (noviembre de 2015) arroja una cifra de parados registrados de más de cuatro millones cien mil personas. Una levísima reducción de veintisiete mil parados en este último mes de noviembre.
Un balance tremendamente cuestionable. Si comparamos estos datos con noviembre de 2011 nos muestra un 6% menos de paro registrado, pero menos cotizantes a la Seguridad Social (el 0,1% menos).
La mayoría de los parados que han desaparecido de los registros oficiales, es porque se han marchado, según muestran los datos de la Encuesta de Población Activa (más fiel a la realidad) Ya no forman parte de la población activa española por diversos motivos como puede ser el desánimo, marcha a otros países, jubilados. Y es que los que están en los registros oficiales es por un motivo obligacional.
Se modificaron brutalmente las normas laborales, permitiendo a las empresas más grandes despedir masivamente a los contratos de mayor estabilidad y calidad, a cambio de contratos micro temporales, devaluados salarialmente e instalados en la precarización galopante.
¿Cómo es posible que haya más autónomos y menos asalariados que al principio de la legislatura? El partido conservador acaba la legislatura con menos cotizantes, esto es incuestionable. En todo caso se despide con 17.223.086 cotizantes, una cifra por debajo de los 17.248.530 afiliados de noviembre de 2011, el último año del nefasto gobierno socialista y uno de los más cruentos para la población trabajadora. Resulta que nuestra economía crece a una tasa superior al 3% y la creación de empleo apenas se mueve. ¿Quién se queda con la riqueza?
PINCHAR EN IMÁGENES PARA VER DATOS FACILITADOS POR EL MINISTERIO CORRESPONDIENTE

jueves, 12 de noviembre de 2015

LA COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES ADVIERTE A LAS INSTITUCIONES DE INVERSIÓN COLECTIVA QUE LA PUBLICIDAD NO DEBE DE SER ENGAÑOSA

La Comisión Nacional del Mercado de Valores advierte a las Instituciones de Inversión Colectiva de que la publicidad no debe de ser engañosa, al observar ciertas prácticas inadecuadas, poco claras y cargadas de subjetividad. Este comunicado de la CNMV es del día 10 de noviembre de 2015 (martes).
Según el comunicado de la CNMV, se han identificado las siguientes prácticas respecto de la información suministrada en las páginas web de determinadas entidades gestoras y comercializadoras relativas a IIC:
Utilización de simuladores o vídeos que calculan una rentabilidad potencial que se obtendrá en el futuro, en base a la rentabilidad histórica obtenida por la IIC desde su constitución.
Entidades que incluyen datos de rentabilidades históricas obtenidas con anterioridad a un cambio sustancial de la política de inversión de la IIC.
 Entidades que incluyen en la web ampliamente destacados que pueden considerarse poco claros o engañosos. Por ejemplo, comentarios que presuponen que invertir en determinados tipos de fondos no supone riesgo para el inversor, o que con determinados fondos se obtendrá una rentabilidad superior a la de otros productos financieros.
Entidades que ofrecen información insuficiente, dado que únicamente difunden rentabilidades históricas correspondientes al último año, o al año en curso.
Entidades que destacan los elementos positivos sin informar de los riesgos asociados a la inversión en IIC.
Entidades que incluyen datos sobre rentabilidades históricas acumuladas para periodos superiores al año.
Entidades que incluyen la rentabilidad como el elemento más destacado de la comunicación (en ocasiones, con un tamaño de letra más grande y en color rojo).
Entidades que destacan los elementos positivos sin informar de los riesgos asociados a la inversión en IIC.
En el comunicado hace referencia a la normativa a la que debe de ajustarse toda esta casuística.
PINCHAR EN LA IMAGEN PARA ACCEDER A ESTA COMUNICACIÓN:

jueves, 8 de enero de 2015

DATOS INFACIÓN INTERANUAL DICIEMBRE 2014 ZONA EURO (-0,2%) EUROZONA EN DEFLACIÓN - CAUSA Y EFECTO

Jueves, 08 de enero de 2015. La Zona Euro con inflación interanual del (-0,2%), según Eurostat. Convendremos que no es una agencia sospechosa.
Algo habrá que hacer, reorientar, cambiar, emulando al Reino Unido y a los Estados Unidos. Las terapias económicas aplicadas nos llevan al abismo, un despropósito cargado intereses particulares.
Se imaginan en una comunidad de vecinos, en la que algunos inquilinos, no pueden aportar para la derrama de gas/gasóleo para la calefacción. Es una realidad. Hay soluciones: Los comuneros más saneados aportarán un poquito más de masa monetaria a cambio de que los más necesitados paguen la derrama poco, a poco……. Hasta el verano. Somos una unión solidaria, equitativa y justa. Europa no es así. Busca sacar ganancia de la debilidad y mejorar sus datos económicos a cambio de la agonía económica de los más necesitados, los del sur y periféricos.
Alemania con buenos datos de empleo mirando a Italia, degradándose. Si, Alemania quiere que las cosas sigan tal cual. Les beneficia, no arriesgan. ¿Saben por  qué?
En épocas de deflación los acreedores se benefician a costa de los deudores. Cuanta más deuda, mejor para Alemania. Este es el escenario que intenta mantener…. Eso sí, hay que cumplir las promesas de pago (faltaría más) a cambio de ahogar a las economías micro (los ciudadanos). Pagar, a cualquier precio, es un dogma inquebrantable.
Los del norte (los velocistas sin piedad) tienen que entender la necesidad de cambiar el horizonte temporal del pago de la deuda. Es una premisa necesaria para crecer. Un escenario deflacionista (en sí mismo) contrae el consumo; se convierte en un círculo vicioso y demoledor. Los oferentes (comerciantes) tienen que vender sus mercaderías para cubrir sus costes fijos, no incluyendo lógicamente los costes variables, provocando una bajada de precios. Con la bajada generalizada de precios, la demanda disminuye paulatinamente porque los consumidores entienden que no merece la pena comprar porque mañana será más barato. CAUSA Y EFECTO. Demoledor. Todo el mundo quiere el dinero parado, retenido y la industria no encuentra salida a sus productos. Resultado: LA ECONOMÍA SE DERRUMBA.
Trampa de liquidez y deflación: La zona euro tiene un tipo de interés (BCE) próximo al 0% y los bonos alemanes se emiten entorno al 0%, incluso a tipos negativos. Los inversores pronostican escasa inflación o ninguna para el futuro y no encuentran oportunidades de inversión, por lo que están dispuestos a pagar a Alemania para que guarden su dinero.
Estamos en un laberinto diabólico, con medicación contraproducente, que tiene más efectos secundarios irreversibles que beneficios terapéuticos. Sigamos políticas monetarias y fiscales coherentes y aprendamos de los errores. El Banco de Inglaterra y la Reserva Federal algo sabrán. La Unión necesita resolver sus problemas internos, de cohesión y de trato igualitario entre sus economías. Es momento de hacer política de verdad; comulgar con ruedas de molino, ya no cuela. Lo que está ocurriendo en Grecia es un aviso a navegantes.
Paul Krugman: “Me gusta y admiro a Mario Draghi, creo que está haciéndolo lo mejor que puede. Pero el BCE no tiene la suficiente fuerza para resolver el problema mientras que las diferencias internas continúen”. Estas diferencias internas son el problema de la Unión.
¿Para cuando las políticas monetarias expansivas? Y la tan cacareada reorientación económica y el plan de inversiones del señor Juncker? En su investidura lo cacareó a bombo y platillo. Bombas de fogueo para conseguir los votos.
Mientras tanto, la estimación (diciembre 2014) para la Zona del Euro: inflación interanual hasta el -0,2%. Un anticipo.
En la Zona del Euro se espera que la inflación anual de -0.2% en diciembre de 2014, por debajo de 0,3% en Noviembre, según un estimación de Eurostat, la oficina estadística de la Unión Europea.
Esta tasa negativa de inflación anual zona del euro en diciembre se debe a una caída en precios de la energía (-6,3%, frente al -2,6% en noviembre), mientras que los precios se mantienen estables por la comida, alcohol y tabaco (0,0%, frente al 0,5% en noviembre) y no energéticos bienes industriales (0,0%, frente a los - 0,1% en noviembre). Se espera que el único aumento anual de los servicios (1,2%, estable respecto a noviembre). Datos publicados el día 07 de enero de 2015. La próxima versión, con datos completos de diciembre 2014, está programada para el 16 de enero 2015.
Fuente: Eurostat

jueves, 23 de octubre de 2014

ENCUESTA POBLACIÓN ACTIVA 3º TRIMESTRE 2014 - INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA (INE)

Jueves, 23 de octubre de 2014. Encuesta de población activa tercer trimestre de 2014
EL INE publicó datos sobre la población activa  con mensajes triunfalistas e históricos “El paro baja un récord de 195.200 y se crean 151.000 puestos de trabajo, la mayor subida en siete años para un tercer trimestre” (Ministerio de Economía y Competitividad).
Son datos esperanzadores (y se refieren a época estival). Aumenta la ocupación un poquito y es una buena noticia. Se agradece.
Sobre estos datos existen grandes peros; pongamos algunos que son preocupantes:
1º El total de asalariados con contrato indefinido baja en 26.700 (menos estabilidad).
2º Los asalariados con contrato temporal sube en 122.400(más precariedad).
3º  El empleo público disminuye en 3.900 personas, hasta 2.925.600 (peores servicios)
4º Hay 73.000 ocupados menos en agricultura
5º Suben los parados que buscan su primer empleo en casi 40.000.
6º Entre las edades de 30-34 y 35-39, el número de ocupados desciende en 19.800 y 26.700, respectivamente.

martes, 6 de mayo de 2014

PARO REGISTRADO EN ABRIL DE 2014 - AFILIACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL - MENOS DE 17 MILLONES DE OCUPADOS

De campaña electoral. No es novedad la bajada del paro; se había publicitado por parte del Gobierno de España y en especial por la señora Fátima Báñez (ayer). Lamentamos su escasa diligencia cuando pintan verdes, que no aparece, se borra de los medios de comunicación.
Todo lo que sea no empeorar es bueno. Si analizamos las series históricas referidas al mes de abril, veremos que han sido positivas con excepción de los años 2008 y 2009. Hay que recordar el efecto Semana Santa, que afortunadamente ha sido bueno.  Es obvio que el dato iba a ser bueno, por mera estadística.
El número total de parados alcanza los 4.684.301 y la afiliación está aún en registros muy bajos, por debajo de los 17 millones de ocupados (16.430.053). Estar por debajo de los 17 millones no es un buen dato. Hablamos de registrados (faltan otros).
La Encuesta de Población Activa  que se publicó la semana pasada reveló una significativa destrucción de empleo de 184.600 puestos de trabajo y una tasa de paro que se resiste a bajar. Los datos se referían al primer trimestre del año. La EPA es una encuesta que es considera como el reflejo más nítido del mercado laboral. Las cifras conocidas hoy proceden de los registros de las Oficinas de Empleo y de la Seguridad Social de abril, un mes en el que las contrataciones se han animado con la perspectiva de la Semana Santa. No hay que ser un experto para  entender el contexto de los datos.
Las afiliaciones a la Seguridad Social que más aumentaron fueron en los sectores de hostelería (vacaciones semana santa) un  7%,  ganadería, agricultura y actividades inmobiliarias.
Más precariedad. Se firmaron en el pasado mes de abril  1.296.529 contratos (representan un 12,3% más que los firmados en abril de 2013. Tan solo el 9,40% de todas las contrataciones son contratos indefinidos. El resto son contratos parciales con fuerte temporalidad. Eurostat dice que España es uno de los países europeos con más contratos a tiempo parcial, no deseados por las personas contratadas bajo esta condición. Es lo que hay; lo tomas o lo dejas.
Menos protección social. Las autoridades gubernamentales nada dicen sobre este particular (los datos de prestación por desempleo se hacen público con un mes de retraso). En marzo de 2014 había 2.671.085 personas beneficiarias (un 9,30% menos que en marzo de 2013) y el importe medio percibido es de 885 € (38 € menos que marzo de 2013). La tasa de cobertura de protección social ronda el 58,9% (cuatro décimas menos que el año pasado por estas fechas).
Se presenta los datos de los Registros Públicos de Empleo Estatal y Seguridad Social para que cada cual extraiga sus propias conclusiones: